杭州臨江環(huán)境能源有限公司

Hangzhou Linjiang Environmental Energy Co., LTD.

  8月29日上午，集團黨委書記、董事長莫海崗赴臨江公司開展專題調(diào)研并召開座談會。集團黨委委員、副總經(jīng)理鄭煥，集團辦公室、黨群部、風控部、運管部、投資部負責人及臨江公司班子成員參加。會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理、臨江公司黨總支書記、董事長汪偉鋒主持。
  會上，臨江公司匯報了2024年工作開展情況，集團部室從工程結(jié)算推進、“三會”規(guī)范管理、合規(guī)管理、黨建品牌打造、安全環(huán)保運營等方面作工作指導。
  聽取匯報后，鄭煥副總經(jīng)理提出四點工作要求：一是深化安全標準化體系創(chuàng)建，著力提升本質(zhì)安全水平。二是強化全員法制、環(huán)保意識，著力打造綠色低碳產(chǎn)業(yè)園。三是充分發(fā)揮黨建引領作用，著力創(chuàng)建特色黨建品牌。四是加快機構(gòu)改革，著力形成扁平化、高效化、專業(yè)化的運營管理體系。
  莫海崗董事長肯定了臨江公司2024年以來取得的成績，對下階段發(fā)展提出“五個聚焦”要求：一是要聚焦黨建引領，凝聚發(fā)展合力。以黨建品牌創(chuàng)建為契機，發(fā)揮好黨建凝聚人心、帶動發(fā)展的作用。二是要聚焦對標一流，提升核心競爭力。對標國際國內(nèi)一流企業(yè)，增強看齊意識、學習意識，打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是要聚焦規(guī)范安全，增強保障能力。形成規(guī)范化、標準化、制度化管理體系，牢牢守住安全、環(huán)保底線。四是要聚焦重點目標，提高隊伍執(zhí)行力。學會“彈鋼琴”，層層壓實工作責任，高質(zhì)高效推進經(jīng)營目標、規(guī)范運營、項目建設、企業(yè)改革、余留問題整改等重點任務。五是要聚焦廉潔建設，打造清廉國企。保持警鐘長鳴，與腐敗作堅決斗爭，構(gòu)建廉潔建設長效機制。